Ziele
- Teilnehmer*innen sind in der Lage, als Führungskräfte bewusst eine ressourcenorientierte und wertschätzende Haltung einzunehmen und ihren Blick gezielt auf Lösungen zu richten.
- Sie erweitern ihren eigenen professionellen Handlungsspielraum durch die Anwendung systemischer Techniken: Hypothesenbildung, systemisches Fragen, Ziel- und Auftragsklärung, Kontextanalyse.
Inhalte
- Überblick über systemische Grundannahmen und ihre Bedeutung im Führungskontext
- Systemtheorie, Kybernetik, Konstruktivismus: historische und theoretische Einordnung von systemtheoretischem Wissen
- Die Führungskraft als Coach und Unterstützer*in: Bereicherung von Mitarbeiter*innengesprächen durch den Blick auf Ressourcen, systemische Techniken und systemisches Fragen.
- Ziel- und Auftragsklärung, Contracting als Basis klarer und verbindlicher Führung
Zielgruppen
Führungskräfte im Non-Profit- und Profit-Bereich, Teamverantwortliche, Projektleitende, Personen, die Führungs-/Leitungsaufgaben wahrnehmen.